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Über mich

„Ich kann und will es mir leisten, langfristig zu denken und zu handeln – also eine langfristige Partnerschaft anstatt nur kurzfristige finanzielle Erfolge anzustreben. Mein Erfolg beruht auf der Umsetzung von Werten wie Vertrauen, Verantwortung, Verständnis, Glaubwürdigkeit, Ehrlichkeit, Loyalität, Integrität und einer auf Anstand basierenden Unternehmensführung.“

 

Sven Krahn

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Einsatzgebiete

Aufbau von Nearshore-Softwareentwicklungsteams

Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung (seit 2001) mit Nearshore-Projekten, -Anbietern und -Regionen. Schneller Aufbau von skalierbaren Entwicklerteams für alle gängigen Technologien. Kurze Kommunikationswege ohne sprachliche und kulturelle Hindernisse.

Interim Management als CIO oder CTO

Überbrückung einer unerwarteten Vakanz wegen Krankheit, Kündigung oder Aufgabenveränderung eines Managers.

Reorganisation und Turn around-Management

Reorganisation der Unternehmens-IT bspw. um Skalierbarkeit, Effizient und Transparenz sowie Time to Market zu verbessern.

Change Management

Einsatz als Change Manager, um eine Kulturveränderung in der Organisation zu unterstützen und die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter zu stärken.

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